但市民购买时还需理性消费,为了企业生产不掉队

近日,记者走访市区多家商场、服装店、大型超市发现,年前价格高企的冬装,近期开始大降价,众多服装店铆足了劲大打“价格战”,引来大批扫货的市民。业内人士提醒,市民购物需理性,避免上当受骗。  “全场5折封顶”、“大清仓,全场低至1折”、“全场冬装4折”……昨天上午,记者在新桥路走了一趟,发现到处都是令人心动的打折宣传语。在新桥路某家名牌店里,记者看到,顾客陆陆续续光顾该店。“春节前衣服的价格都比较贵。所以今年我选在节后过来买,确实省了不少钱。”正在收银台结账的林先生告诉记者,他挑选的款式都是比较简单、不容易过期的冬装,这样即使到了明年的冬天也照样可以穿。  在趣春路的一家服装店,店主告诉记者,虽然现在早晚天气还有些寒冷,但是,对于他们服装行业来说,冬春换季时节已经到来了。天气变幻莫测,说热就会热起来。到那时,再想卖掉冬季服装的存货,就不是那么容易了,因此,此时对冬季服装进行打折促销,也是商家的一种理性选择。  对此,有业内人士提醒,折扣活动虽然很优惠,但市民购买时还需理性消费,购买前应该考虑清楚打折销售的衣服是否满足自己的需求,不要冲动购买自己不需要的打折商品。同时,购物时要看清楚打折活动参与细则,不要被一些夸大、虚假的广告宣传所迷惑,以致上当受骗。

第十三届全国人大代表、江苏亚萍集团公司董事长陆亚萍是连任三届的老代表,她表示,今年政府工作报告中提到的“让民营企业在市场经济浪潮中尽显身手”的表述,让她倍感温暖。企业也是小家,而自己就是这个家庭的一家之长。国家支持、保护、鼓励民营企业发展的坚决态度,让自己这个家长安心、定心,同时也充满信心。  “总理说的每一句话都心系我们每一个人的幸福生活。在党中央强有力的领导下,我相信我们的国家会越来越富强,我们的生活也会越来越幸福。”陆亚萍表示,她非常感谢组织与人民对她的信任,会尽责履职,多为人民代言,为地方经济发展作贡献。以感恩之心,用实际行动来回报党和人民的信任。  作为一名纺织行业代表,陆亚萍还特别强调:纺织行业一定要创新。陆亚萍说,身为多年的老纺织人,深深体会到创新对于传统行业发展的重要性。在新时代的新起点上,纺织企业和纺织人一定要时刻抱有创新意识,跟上转型升级的步伐,并不断开拓出传统行业的新生机。  陆亚萍表示,从企业家到青年工人都应该向着一个理想去努力和奋斗,要克服浮躁,不急功近利,为社会主义强国建设贡献自己的力量。这样也才会拥有属于自己的幸福感。  关于提升我国产业工人整体素质的建议  2017年2月6日,中共中央、国务院颁布实施《新时期产业工人队伍建设改革方案》,在党和国家历史上首次就产业工人队伍建设改革专门进行谋划部署。然而一年多来,各地在实施过程中,力度不够大,措施不到位,效果不明显。我们知道,在生产力诸要素中,人力资源始终是经济社会发展的第一资源。振兴实体经济,加快经济转型升级,全面提升企业核心竞争力,迫切需要建设一支高素质的产业工人队伍。目前,我国的情况是,劳动者素质与新兴产业、技术性职业的要求差距较大,企业需要的技能人才严重不足,劳动者技能与岗位需求不匹配造成的就业结构性矛盾非常突出。  为此,必须着力提升产业工人素质和技能水平,全面推进我国产业工人队伍建设。  一、把提升产业工人整体素质工作纳入经济社会发展总体规划。各地区各部门应站在巩固党的执政基础、实施创新驱动发展战略的高度,把建设高素质的产业工人队伍,作为经济转型升级的重要支撑和基础保障,纳入当地经济社会发展规划,切实加强领导,推动责任落实,形成在党委统一领导下,政府有关部门各司其职,工会、行业协会、企业代表组织充分发挥作用,统筹社会力量广泛参与的工作推进机制。  二、构建产业工人职业培训综合体系。健全职业教育教学标准,紧扣产业变革和市场需求动态调整专业设置,更新课程内容,让职业院校真正成为培养高素质产业工人的摇篮。发挥各地工会职工学校的平台作用,对项目、资金、师资等,进行谋划整合,建立行业、企业、院校和社会力量共同参与的职业教育培训体系。强化和落实企业培养产业工人的主体责任。落实国家关于企业培训费用税前扣除的有关规定,鼓励企业加大职业培训投入。  三、丰富创新产业工人培养模式。发挥技能竞赛的引领作用。把各地区重点产业发展需要作为技能比赛的重点,并组织优秀职工参加全国职业技能竞赛,使广大职工在各类职业技能比赛中不断成长成才。深化群众性经济技术创新活动,积极创建劳模创新工作室,通过结对帮扶、名师带徒等方式,发挥劳动模范的传、帮、带作用。叫响做实“工匠精神”,培养更多的工匠人才。整合政府、企业和工会等网络平台和信息资源,组织开展网上技术培训、技能交流、创新成果展示以及网上练兵等活动,拓宽产业工人培养渠道。  四、破解制约提升产业工人队伍素质的体制机制障碍。健全保证产业工人主人翁地位的制度安排。要适当增加产业工人在群团组织代表大会和委员会委员中的比例,积极推荐产业工人作为人大代表和政协委员候选人。建立和完善统一的人力资源管理制度,实现职业技能等级与专业技术职务的有效衔接,畅通产业工人向上流动渠道。鼓励企业建立薪酬水平与技能等级和业绩贡献挂钩的分配制度,收入分配向关键岗位和技能人才倾斜,提高技术工人的工资待遇。  五、营造“工人伟大、劳动光荣”的良好社会氛围。要将那些作出突出贡献的产业工人推荐参加“五一劳动奖章”“劳动模范”等荣誉称号的评选。组织主流媒体加大对产业工人的宣传力度,组织劳模和技术工匠先进事迹报告团进企业、进机关、进社区、进学校,让越来越多的优秀产业工人成为家喻户晓的“能人”“红人”“名人”。  关于发展地方特色小镇的建议  以发展特色小镇促进地方经济发展,这是新时代社会的期盼。这几年各地已有这方面成功案例,并已产生示范效应。当地干部群众对此有积极评价。  可是同时我们需要警惕,有的地方习惯“做过头”,特色小镇似在“一窝蜂”发展。其中有三种情况:一是急谋政绩,急求虚名。在形式上做文章。特色小镇的实体不知在哪,在总结里在介绍时在向上报的材料里,已是有鼻子有眼,成果斐然。二是不顾实际,满天布“镇”。有的地方各个县市、甚至一些乡镇在短期内都规划多个特色小镇,没有特色硬拉扯个特色。有的还下死命令、立军令状。三是作为“标签”,实为房产。少数地方将实际的房地产开发,借以“小镇”,贴标“小镇”,以获得政策利好和“契机”。在这里房地商与地方政府往往共同谋划,各得其所。  无论是不好好“念经”或“念经”过头,还是“念”歪“经”,都是积极健康发展地方特色小镇的“异音符”、“绊脚石”。现在上述现象或还处在“萌芽状态”,没有大面积构成“劳民伤财”,希望各地在规划审批时提前介入,防患于未然。广大人民群众不希望看到“一窝蜂”发展后的特色小镇即遭棒喝和整治。

春节过后,纺织服装企业陆续复工。节后复工率和订单生产情况在一定程度上反映着企业的景气度。为了解企业开工生产的实际情况,《中国纺织报》记者选
取广东、福建、浙江、江苏、山东、河南、河北、湖南、湖北、陕西、新疆等地的部分纺织企业,分别就开工、用工、订单、市场预判等情况展开调查。  调
查结果显示,我国大部分纺织厂已复工生产。与2017年相比,今年节后复工企业数量多而且开工时间更早。截至记者发稿时,山东、陕西等地的大型纺织企业已
全部复工,其中大多数在大年初六复工,部分企业在初七复工。浙江、江苏、新疆等地的部分企业,春节没有停工。总体来看,各家企业对于大批量、小批量、短周
期订单比例均有所上升;对于2018年,多数企业保持乐观谨慎态度;鉴于行业智能化发展趋势,企业对技能人才显示出越来越强的需求。  粤闽企业专注“三品”
急需技能人才  地
处广东地区的纺织服装企业年后订单充足,开工顺利。大年初四,广东溢达纺织有限公司下属布厂、棉纺厂相继投入节后生产运行。大年初六,制衣厂、辅料厂及财
务、资讯科技部等公共部门也已开工。大年初七,广州市格风服饰有限公司、深圳嘉汶服饰有限公司等服装服饰企业全面开工。广东溢达纺织有限公司的针织成衣业
务更是火爆,订单已经排期到今年四季度。  用工方面,由于广东溢达各分厂长期十分注重企业文化建设,不断加强员工培养,增强了员工与企业的感
情,所以整体用工的稳定性高于行业平均水平。节后员工到岗、返工的情况良好,以广东佛山高明区域制衣厂老员工复工率约为90%,比往年明显上升。节后,广
州市格风服饰有限公司又吸收了大量新的生产一线员工,据企业负责人介绍,这与企业对员工较为优厚的待遇和各种奖励有关,并为员工提升了住宿环境。  因为订单激增以及转型升级的发展,广东溢达对一线操作员工的要求有所增加,因而对专科、本科以上学历技能人才的用工需求比较迫切,企业目前比较紧缺的岗位有现场工程管理师、生产管理培训生等。  大
年初五,福建省长乐市长源纺织有限公司副总经理、生产部总管雷现平按照公司节后生产规划,向各生产车间主任下达了生产线全面开工开车生产的指令,清梳联、
并条、粗纱、细纱、络筒等各生产工序机随人意,保证2018年度“增品种、提品质、创品牌”等各项生产经营管理工作全面展开。  劲霸男装(上海)股份有限公司大年初八迎来了喜气洋洋的开工仪式,公司今年将继续专注于茄克时尚款式的变化,将更多的设计推向市场。  江浙企业春节不停工
生产订单满额  与
不少企业临近春节停工放假不同,桐昆集团的生产线始终保持高速运转。伴随着2017年多个项目的陆续投产,桐昆的产能、效益不断释放。2018年,集团一
批重特大项目将陆续实现投产,为集团的发展增添强劲动力。总投资9亿元、年产能20万吨、一头三尾可同时生产阳离子、大有光、全消光产品的恒邦三期项目和
计划投资9.95亿元、年产能30万吨的石化FDY项目均计划于2018年一季度开车;恒瑞三期项目计划在2月底开车,到年底前完成全部46台加弹机的开
车工作,届时,该项目将被打造成为省内规模最大、智能化水平最高、产品最优的DTY产业园。恒腾三期以及港区30万吨POY项目也将在今年或明年陆续投
产,而伴随着力争上游的浙石化项目的不断推进,桐昆集团主业板块即将实现产业链一体化格局,真正打通PX-PTA-长丝的全产业链。  大年初八,宁波百隆纺织有限公司迎来年后开工第一天。近几年公司先后开发了很多新品种,市场呈现旺销局面,年前年后订单很多,公司抓住时机,全力组织生产,确保交期顺利完成。  春
节期间,江苏恒力化纤有限公司的这种忙碌从未停歇,由于订单较多,公司大部分车间都在满负荷生产。“春节加班,你们一定要注意产品检测质量。”大年初六,
在恒力化纤股份有限公司的生产车间,长丝E质检车间的负责人芮宝琴正指挥着车间里的140多名员工忙碌着。公司总经理助理康爱旗表示,去年恒力化纤通过
“机器换人工”等方式,使更多的工人能够回家过春节。  同样,为了企业生产不掉队,江苏盛虹科技股份有限公司90%的员工选择留在了公司。  冀鲁企业升级设备
争创首季“开门红”  大
年初五,山东魏桥创业集团宏杰纺织科技有限公司15支紧密纺设备安装队全员到岗集合,宏杰纺织十一纺厂长强调完安装注意事项,百十号人立即投入到了细纱车
间环锭纺升级紧密纺的设备改造工作中,争取在一个月之内将56台设备改造调试完毕。这是魏桥纺织股份公司继春节前完成330台细纱机的紧密纺改造后,第二
批设备升级改造,从宏杰纺织十一纺、十二纺、十六纺三个分厂合计选取165台细纱机,升级改造为紧密纺。从大年初七开始,山东魏桥创业集团其他单位也已按
照节前制定的计划,紧张有序地开展节后生产工作。走进宏儒纺织九纺的生产车间,设备人员仔细检修设备、操作人员忙着清扫机台、开车生产;纺部试验室人员在
认真试验,为顺利开车把好质量关。  新起点、新征程,更需要撸起袖子加油干的精气神。大年初七,郑州纺机工程技术有限公司总经理李泉、党委书记刘延武等来到各事业部生产一线,向一线职工送去新年的问候与祝福,并安排相关工作。  订
单保持整体稳定的青岛即发集团控股有限公司、石家庄常山纺织集团有限公司,盯紧市场抓进度,争创首季“开门红”。其中,常山恒盛分公司年后订单多为延续年
前订单,与往年相比变化不大。常山恒新公司依据节前接单和客户沟通,目前订单安排比较紧张。针对市场,今年主要在色纺市场将投放更多的资源,确保色纺产品
的主导地位。因为企业的客户多为长期大客户,比较稳定,新的一年订单情况比较乐观。目前常山恒盛订单可生产到二季度。常山恒新部分产品已经拿到全年的市场
订单。公司年后员工复岗率平均达到97%。  湘鄂陕新企业忙接单
特色产品赢市场  大年初八,湖南云锦集团的员工们都准时到岗。为了保障春节前后的生产不受影响,公司在年前加大接单力度,年前接的订单可以满足春节后半个多月的生产情况。企业负责人表示,年后订单以针织产品为主,相比往年,牛仔类订单大幅减少,跟环保风暴带来的影响不无关系。  公司员工的复岗率在95%左右,目前湖南云锦集团面临用工缺口在100人左右,主要是因为老员工临近退休。公司在加大招聘力度的同时,为了留住企业骨干,提供了一揽子措施,包括职位提升、上调岗位工资、鼓励带团队、推选参与社会荣誉评选等,为骨干搭建更广阔的舞台。  大
年初八,湖北省荆州市乾盛纺织有限公司当日生产纱13吨、布2.7万米,购进原料32吨,销售收入60万元,实现了生产经营开门红。今年订单主要是60支
以上高支高密纱和布。员工复岗率100%。在留住骨干员工方面,主要是改善工作环境、增加员工收入、返聘有技术专长的员工这些措施。目前企业正在赶做贡缎
和斜纹订单产品,可以生产到5月下旬。  大年初六,陕西五环集团党委书记、董事长何安民和领导班子成员在厂区迎接节后上班和前来协助开冷车的职工,保证了开冷车工作顺利有序。  陕
西长岭纺织机电科技有限公司(长岭纺电)1月公司营业收入、产品销售均去年同期增长30%和24%。据了解,公司今年1月签订的订单就比去年有大幅度增
长,纺织电子产品同比增长80%,喷气织机产品同比增长320%,生产任务十分繁忙。作为公司重要产品的喷气织机目前待交付合同台数600余台,合同金额
达8000万元,交货期已排到6月份。  新疆中泰(集团)有限责任公司下属巴州金富特种纱业有限公司总经理索正喜表示,5年来,按照纺织行业惯例,公司每年春节前后停机7~10天进行设备检修,加之开机调试等诸多不稳定因素,企业每年折合15天无产量日。巴州金富150万纱锭项目,现日均产量
500吨,2018年纺纱机器设备与生产一线人员仅春节不关车,满负荷运转,就可增产各类纱线约8000吨。根据集团公司要求,早在元月便进行全公司内的
人员摸底排查和春节期间生产安排,合理统筹人员春节福利待遇,做员工思想工作,确保纺纱企业稳产高产。  行业洗牌加速
探索新模式寻商机  对于新的一年,大部分纺织服装企业认为,市场经营将会朝着平稳运行、持续创新的方向发展,溢达仍需不断探索新的销售模式和生产模式,在转型升级中开拓市场,寻找更多的发展机会。  销
售模式上,溢达将在原有基础上,进一步通过电商模式开拓新的市场和客户。首先,自有品牌线上线下同步发展,如“十如仕”在微信商城、京东商城销售,线下北
京、广州等实体旗舰店也已相继开业;其次,溢达也将继续与电商平台展开合作。公司将紧跟所有客户的发展步伐,从设计、生产、物流等方面配合客户在电商平台
上的发展。  在生产模式上,溢达将持续利用信息化大数据分析市场情况,从而对市场需求做出迅速的反应;继续开发高附加值产品,增加更多受消费
者欢迎的产品种类;更加重视绿色生产,注重生产经营过程中对自然环境的保护;不断提高生产自动化程度,促进信息化和工业化的高层次深度结合,降低人力成
本,提高生产效率。  湖南云锦集团负责人表示,2018年是市场竞争加剧的一年,行业洗牌加速,资源和订单会向优势厂家越来越集中,闭环效应越来越明显。  石
家庄常山北明科技股份有限公司负责人认为,新的一年,市场形势严峻,成品质量、价格、服务竞争激烈。常山恒盛通过广泛走访客户和市场调研,积极做好稳定品
种结构,稳定合格供应商和增加成品部做好产业链延伸等工作。常山恒新按照部署,新的一年花灰纱逐步做稳做大,继续扩大在市场中已有的知名度,并逐步提高在
公司结构中的比例。  陕西长岭纺织机电科技有限公司总经理雷涛表示,2018年的目标任务是实现营业收入4.38亿元,公司将继续探索混合所有制改革,推进企业转型升级,突出自身产品的特色和亮点,以市场为先导,以研发为核心,促进产品技术创新,为抢抓市场赢得先机。

相关文章