贵人鸟应收账款占主营业务收入比例高达92.6%,世界布商大会向世界打开了解中国纺织业的窗口

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲3日在北京举行的“2018首届世界布商大会新闻发布会”上表示,经过40年的开放实践,中国纺织工业已成为支撑世界纺织工业体系健康平稳运行的关键力量和推进全球经济文化合作的重要产业平台。图为中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在会上致辞“结构性变化需要我们以积极的态度和行动,推进行业开放融通、深化多维责任共治,实现行业共同繁荣。”孙瑞哲说,实现纺织行业高质量发展还需四个坚持:一是坚持优进优出,互联包容,以开放塑造新格局;二是坚持创新驱动,勇于实践,以科技注入新动能;三是坚持互学互鉴、兼容并蓄,以时尚引领新发展;四是坚持绿色发展、责任共治,以绿色营造新空间。据了解,“2018首届世界布商大会”将于9月20日至21日在浙江省绍兴市柯桥区举行。大会在关注世界纺织产业发展的新热点与新趋势基础上,搭建世界纺织交流与合作的高端平台,推动国际产能优质项目对接合作,从而实现全球纺织经济的融合发展。“世界布商大会向世界打开了解中国纺织业的窗口。”
浙江省绍兴市中国轻纺城建设委员会党工委书记张伟江表示,大会将举办“开放”“科技”“时尚”“绿色”四个平行论坛。据了解,“2018首届世界布商大会”由浙江省绍兴市人民政府、中国纺织工业联合会生产力促进部、中国商业联合会对外联络工作委员会、中国纺织品进出口商会服装分会与面料分会、绍兴市柯桥区人民政府等联合主办。

8月13日,浩沙国际发布公告称,因管理层伪造报告收益及盈利能力,以骗取债权人及少数股东的投资。该消息导致浩沙国际股价跌近九成。受现金流困扰的不止浩沙一家品牌,专家对此向记者表示,当前体育品牌行业面临多重挑战,如果企业在研发和品牌上都不占优势,很容易被淘汰。  与此同时,浩沙发布了两大利好消息:一是与阿里体育达成线上线下合作,另一则是将原本剥离出上市体系的浩沙健身纳入上市公司。但此举也无法刺激股价上涨。  记者采访业内人士,他们透露,浩沙国际此次的表现暴露致命问题:现金流危机。在质押股票濒临平仓线时,证券公司往往会通知上市公司股东追缴保证金或补充质押,只有在股东无法履行时,证券公司才会选择强行出售。证券公司实际只出售了1076.6万股,约占公司总股本的0.64%。也就是说,浩沙国际至少在第一时间无法获得足够资金来追缴质押保证金,这直接证明了浩沙现金流存在致命问题。  另一家运动品牌贵人鸟也不太平。自今年8月以来贵人鸟先后以1.43亿和2.73亿分别卖掉持有的康湃思体育37%的股权、康湃思咨询37%的股权和虎扑体育。出售原因同样是因为现金流高度承压。  从2017年年报来看,贵人鸟应收账款占主营业务收入比例高达92.6%,公司收回应收账款效率低下。库存商品账面价值4.26亿元,占存货比例86.60%,库存高企导致成本增加。贵人鸟内部资金周转慢,回笼资金少对公司的资金链产生了一定的压力。  现金流“内忧”之际,持续输出的投资活动进一步加剧了企业的资金压力。2017年度,贵人鸟固定资产等投资活动达20.56亿元,联营企业和合营企业的投资收益为-1112万元。贵人鸟的资产负债率也由2016年的60.6%增加至65.4%,  截至2018年一季度末,贵人鸟账面现金仅为8.91亿元,资产负债率高达71.2%。8月3日,贵人鸟公司评级被下调至B2,再融资风险加剧,资金已不足以支付未来12个月内将到期的22亿元短期借款和短期票据。  中国商报记者采访北京工商大学经济学院院长杨德勇教授,他认为如果企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资所引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓市场,这种现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,也有可能是企业未来可能有更大的现金流入。但在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,但若现金调度不灵,也将严重影响企业正常的生产经营,偿债能力的弱化直接影响企业的信誉,最终影响企业的生存。  和大多数运动品牌一样,贵人鸟曾表示,大环境下运动鞋服行业市场低迷、行业竞争加剧。从自身经营角度来看,主营业务收入全部来自自主品牌产品,采取的经销商模式对大客户过度依赖。  为了应对主营收入下滑的局面,这些运动品牌开始进行资本运作。例如贵人鸟为实现多元化转型战略目标频繁地外延收购。据其2017年年报称,合并运动品牌杰之行、名鞋库,导致成本、财务费用及管理费用上涨,加之部分体育产业投资布局尚未实现稳定收益,综合导致了归属上市公司股东净利润、扣非净利润同比下滑。仅2017年贵人鸟公司关闭零售终端879家,净关闭376家,相当于平均不到一天就净关闭一家店。  自2016年以来,匹克退市、喜得龙破产、德尔惠倒闭。“这些公司在资本市场的困境只是体育品牌的缩影。”中国轻工业协会企业管理协会秘书长郭和生向记者表示,当前体育品牌正在经历激烈的行业洗牌,行业集中度越来越高,还面临电商渠道、海外品牌、技术研发、品牌构建等多重挑战。随着体育用品需求的不断细分,如果这些企业在研发和品牌上都不占优势,很容易被淘汰。  另外他认为,运动品牌可以考虑根据政策和市场进行布局调整,加大对于儿童、女性等市场的投入,或许是一个新的转型契机。但如果想长久发展,企业主业的品牌价值,扩张整合产生的耦合效应都将是衡量它能否在行业中谋得立足之地的关键要素,可谓机遇与挑战并存。

从再生资源回收蓝海跨入行业景气度上升期,企业加速创新成为关键。对企业来说,告别以往粗犷式增长的竞争业态,如何与新兴行业、环保装备制造深入合作,形成涵盖固体废弃物回收利用、环卫清洁在内的完整产业链,将是“十三五”期间企业发展的新契机。2017年,国务院办公厅正式印发《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案》(即“洋垃圾”禁令),宣布将逐步禁止国内再生资源可替代固体废弃物入境。在“洋垃圾”禁令落地扎根的一年时间里,其带来的“蝴蝶效应”也开始逐步显现,这其中受冲击影响最大的莫过于再生塑料行业。  垃圾是放错位置的资源。国外的“垃圾”固然走投无路,国内的回收行业也无异于遭逢一场“地震”。据生态环境部有关负责人介绍,2017年,中国固体废物实际进口量同比下降超过8.7%,其中限制类固体废物进口量下降近10%。不依赖国外进口废料,这需要激活内部庞大的废料回收和再利用体系。按照相关政策,2018年后禁令将扩展为禁止进口国内资源可以替代的固废,预计固废进口量还将继续下滑。  2018年4月,四部委调整《进口废物管理目录》,将来自生活源的废塑料、未经分拣的废纸、废纺织原料等4类24种固体废物,从限制进口类变为禁止进口。2019年年底前,我国还将逐步停止进口国内资源可以替代的固体废物。但同时,回收标准、规模和质量在市场需求下都将进一步提升。分析预测,到2020年国内再生资源的可回收量将达到3亿吨,主要再生资源利用率提高到75%,并为行业带来可观的增长空间。  不过,再生资源回收行业集中度总体上仍然偏低。作为循环经济体系的末端环节,再生资源产业可以说是决定循环经济能否完成闭环周转的关键环节。公开资料显示,迄今全国再生资源回收企业数量达9万多家,回收行业从业人员约为1200万人。其中,具有一定规模的企业回收量仅占回收总量的10%至20%。而“小散乱”的行业特征也决定了企业供求的困难,不通畅的供求遏制了企业运作,难以形成运作良好的供应链。  “洋垃圾”禁令带来的大批需求将刺激回收在标准、规模、供应周期等方面的改善,由此加工利用企业也能感受到正面影响。未来进口固体废弃物的收紧,无疑将导致相关企业更加注重国内采购渠道的建立,将倒逼国内再生资源产品质量提升,形成差异化竞争优势和价格优势。其中提前在海外布局,抗风险能力强的大企业更有可能挺过政策调整期。以葛洲坝、格力电器、格林美、启迪桑德等为首的龙头企业加大了研发投入,再生资源深加工业务步伐不断加快。  而把行业“危机”转化为产业提升的机遇,关键在于促使再生资源行业把目光转向国内固体废物为主原料的转型发展道路。业内普遍认为,整体产业链正由最初的“难以接受”转向逐步认可,相关企业也在阵痛中艰难地寻求转型。“重压”之下,相关行业、企业治污水平有所提升,加工模式也陆续向园区集中、向现代循环经济转型。诚如行业内企业开始关注垃圾分类、注重农村废弃物回收利用,进入了原来未曾进入的领域。随着环保督查力度持续加大,一些不规范的再生资源企业被关停。  预计在资本与政策推动下,未来三年内,再生资源回收行业增长速率将超过8%,整体产业链迎来近2.6万亿市场盛宴。期间,如何充分利用好绿色价格杠杆机制,加快回收体系建设,已成为资源再生行业需要深思的时代课题。尽管目前整体产业链尚未能摸索到合适的路径,但是,许多企业仍然“在路上”。

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