全新的环保型涂料技术成为涂料市场的投资新宠,该装置5月26停车进行年度例行检修

上海石化40万吨PTA装置计划6月28日重启,该装置5月26停车进行年度例行检修。

一度在市场坚持扩张的众多知名服装企业,在库存和业绩等压力下,不得不让长期以来主动出击市场的激情缓慢退去。

中国一直以来都是最大的消费市场,当然人口众多,地大物博的实际环境更加造就了现在我国消费市场的繁荣。据不完全统计,因拥有世界五分之一人口而不容质疑地成为世界最大涂料消费市场。

关店潮再次凸显

投资涂料成为众多精明商人觊觎财富的最佳选择,随着环境与健康观念的凸现,低档传统涂料将逐渐被淘汰,全新的环保型涂料技术成为涂料市场的投资新宠,纳米改性涂料技术的问世,正好满足了这一市场缺口。

在近期有关服装企业的相关报道中,出现了最不愿看到的景象——关店、打折、清库存、结业。

14亿人口大国奠定中国成为世界最大涂料消费市场

近期珠三角中山市沙溪镇有18年历史的服装龙头企业“柏仙多格”停工,其位于北京、南京、上海等地共约400家品牌专卖店关闭。而根据遣散通知上的信息,去年12月开始,柏仙多格生产车间某些工序已处于半停工状态,到今年4月1日,生产车间所有工序均已停工待业,5月4日起正式结业。

改革开放以来,我国经济建设取得的变化令世人瞩目,形成为世界无可争议的最大投资市场,其中涂料业成为投资市场的一支出类拔萃的新军,广受关注。

几乎在同一时期,厦门知名服装品牌圣达威旗下门店陷入关店潮,巨资欠款也浮出水面。这个在厦门知名度颇高、曾获得众多荣誉的服装品牌,在公司创办的第15年迎来一场空前危机。

我国拥有世界五分之一人口,等于拥有世界五份之一的住房,作为一个新兴市场国家,其最为显著的变化是国民经济的增长所带来住房形式的变革,对于从计划经济走过来的4亿个中国家庭来说,在经历钱袋有瘪变饱的过程后,列在衣、食、住、行四大消费之首的是住房,有钱后要办的第一件大事是买房子,这是普遍的中国人的心态。

据了解,圣达威在这两年大量进行民间借贷,今年2月8日,圣达威公司就因为民间借贷纠纷,而被思明区法院列入失信被执行人名单中。

这导致中国房地产业特别兴旺,并带动了相关产业的繁荣而形成巨大的产业链,其中建筑涂料成为这条链上最为醒目的亮点。据不完全统计:2013中国国内涂料需求已经将近400多亿人民币,预计在2014年还会有很大的提高,说涂料业正成为增值财富、投资看好的一块肥地,决非虚言。

时隔不到一个月的3月6日,圣达威又因劳动争议纠纷,再度被思明区法院列入失信被执行人名单中。近日,圣达威又陷入了关店潮,众多债主上门讨债,其资金、经营的问题也逐渐浮出水面。

绿色环境居住观念催生健康家居需求环保型涂料走俏市场

今年4月4日,圣达威被要求强制执行支付本金
1030万元及暂计利息60.7499万元,本金及利息暂共计1090.7499万元。5月底,圣达威又被南平市顺昌县人民法院要求返还三笔借款,借款本金分别为200万元、200万元和179万元。

最近这几年,建筑涂料市场在悄悄地产生一场变革,在这场没有硝烟的变革中,新兴环保型涂料与传统涂料展开一场“肉搏战”,虽然表面上看来,传统涂料依然“雄心不死”占据着一定市场格局,但从未来涂料基本走势看,传统涂料没落并“寿终正寝”、水性环保型涂料全面取而代之已成为定局。

无独有偶,班尼路母公司德永佳发布截至2014年3月31日的财政年度业绩公告,公告显示,德永佳的零售及分销业务在报告期内,销售净额同比减少16.5%至48.16亿港元,占总营业额的48.8%,这一占比较2013年的51.3%有所下降。

21世纪的工业文明给人类带来空前的新生活,同时也毁坏了环境,这种对人体有害的发展模式催生了环境与居住新观念,引发了对健康空间居住的要求。绿色的、环保的、可持续的、和谐的等诸如此类的发展,成为当今世界普遍要求。这种基于保障健康的发展必然要求从技术方面改进和创新来满足。因此,对于以健康为基础的消费走向来看,不是观念的问题,而是技术的开发难度和成本与产出的关系所形成的普及程度问题。

按品牌看,班尼路实现销售净额27.54亿港元,同比下降了9.3%。针对整体销售净额的下降,公司称,内地消费需求继续呆滞。许多本地零售商仍继续大幅减价以控制过多存货。

与人体健康直接相关的非建筑涂料莫属了,人们大部分时间生活在房间里,每时每刻无不与涂料亲密接触;甲醛重毒、婴儿畸形、现代医学发现,传统涂料越来越成为侵害人们健康的“罪魁祸首”。因此,科学家研究和开发高档的水性环保型涂料产品的努力一直没有停止过。

此外,对零售店铺的持续调整成为公司提升效率的重要手段。报告期内,德永佳在内地、香港及澳门、台湾地区的店数均有不同程度减少,其中内地更为凶猛,关闭的388家店。

纳米改性涂料的诞生终结传统涂料市场成为大势

传统模式成痛点

纳米改性涂料虽然是高科技产品,但技术工艺却并不复杂,而且投资数额不大,非常适合工薪阶层,成本低,利润可观,关键是要从可靠的渠道引进技术和采购设备。而且人们现在更加注重的是它的科技型和环保型。根据相关调查研究显示,高科技纳米涂料不仅无毒无害,还可以缓慢释放出一种物质,降解室内甲醛、二甲苯等有害物质。

当过剩的产能和在运作模式没有改变地运作之后,面对瞬息万变的市场以及近几年消费需求持续不振,服装业之前简单粗放的外延扩张模式遭到严重挑战。扩张所带来的弊端似乎在一夜之间爆发,伴随着库存危机从2012年延续到2014年。众多知名品牌面临了严峻的库存难题。

:虽然市场上各种冠以环保字号的涂料数不胜数,但真正具有环保价值的涂料却凤毛麟角,因此消费者在选购纳米涂料的同时,一定要认真国家的正规检测商标,小心中了绿色高科技陷阱。同样我们期待有一天纳米涂料更够真正的走进寻常百姓的家中,创造涂料行业的崭新未来。

据各方人士证实,马莱特大约是在2012年11月底、12月初倒闭的。虽然不是一线品牌,但马莱特曾经也是闽派男装里一个颇具知名度的品牌,因此其倒闭还是引发了不少业内人士的关注与感慨。

“在行业高库存和自身内部各种问题缠身的多重压力下,马莱特不幸成为中国服装新一轮行业大洗牌的出局者。”
其倒闭后,不仅遗留了多达七八千万元的债务难题,在市场上更是引发巨大的波澜。

当地一些业内人士指出,自10年前由批发模式转入专卖体系后,在烧钱的闽派男装传统造牌模式下,巨大的投入与回报失衡,导致马莱特的经营状况一直无法进入良性循环,每况愈下,最近几年更是走上了靠借贷支撑的日子。

与马莱特境遇类似的柏仙多格,根据债权人提供的信息统计,目前欠供货商的金额达2.3亿元。由于巨额债务拖欠未还,来自五湖四海的195个供货商多次上门追讨。而更大的危机是,195位供货商中,有不少已被卷入连环债。

班尼路变得平庸要从2006年开始算起,最辉煌的时期似乎是1996年~2005年这10年的时间。各地专卖店持续开业,销量节节攀升,同时这10多年的时间也是国内休闲装品牌发展的黄金期,如李宁、美邦、唐狮、真维斯等都是同期发展壮大起来的休闲装品牌,针对的目标人群不同,产品风格也各异,但是随着国际品牌的入驻,国内休闲装品牌似乎也失去了原有的风光,专卖店光顾的人越来越少,销量也开始锐减。

其次,公司做的分支品牌较多,目前班尼路服饰公司旗下已经推出10多个品牌,其中较著名的品牌主要有6个,包括:班尼路、生活几何、互动地带、纯真传说、水虹、衣本色以及Y’PAY
MORE,整体看来班尼路在国内市场推出新品牌的步伐还没有打住,也许还会有更多新品牌推出。这些品牌针对的人群虽然不同,但产品同质化不可避免。

再次是宣传营销力度不够,在这个信息发达快速更新的时代,没有足够的营销推广思路,很快就会被别的品牌所代替,尤其是近年来休闲装品牌如雨后春笋般出现,消费者很难只记住一个牌子。从2011年开始班尼路的代言人更替,尚未带来更多的转机。

转变思维重新定位待加强

好在,尽管面临重重困难,圣达威依然在寻找机会。“还是上市的投入太大了。”说起这些欠债,圣达威服饰董事长章爱民坦言,公司是在上市过程中出了问题,有机构出现问题撤资,而且为了上市摊子铺得太广,投入太大。此外,大环境不好,上市道路又是一波三折。一开始,想先在国内上市,没有成功后又想转道香港,失败之后又想去美国、德国,花了不少冤枉钱,最终还是没有成功。

章爱民表示,目前厦门岛内外圣达威的门店还有十几家,多数都是朋友帮忙经营。“朋友的帮助也给我很大动力,做了十几年品牌,不想放弃,欠下的债更要一点一点还掉。”

章爱民说的动力,也有部分来源于已经达成的注资协议。“已经达成了一笔2000万元的投资协议。”章爱民说,目前仍在与北京的几家投资机构商谈下一步的投资,可能会以股权投资的形式进行。

章爱民表示,在获得投资之后会对企业进行重新定位,经营管理上也有调整。依旧主打中式男装,这也是几家投资机构非常认同的,之后或许会在一线城市做一些高端市场定位。

事实上,章爱民早在几个月前就开始调研服装产业。作为厦门纺织服装协会会长,他今年已经走访了十几家厦门纺织服装企业,虽然行业不景气,但并没有让他感到绝望,来自协会同行的支持也让他对挺过难关充满信心。

与之同在厦门的七匹狼品牌似乎幸运得多,成功上市却在2013年遭遇业绩下滑大量关店的情况,但是借助线上的机会,逐步打开电商渠道。

业内人士指出,在服装行业,从最初的原料生产开始,经由中间产品生产,最终到服装流通及服装消费的全过程,构成了一条产业价值链。在连贯而通畅的产业链条中,如何在现有上下游资源整合的基础上,有效地进行择优化设计和逻辑化连接,使链条中各个节点趋向于效益理性最大化的同时,确保战略环节的竞争优势,进而形成一个有序而高效的价值链条,将最终决定企业的核心竞争力。

显然近几年中国服装业经营都不好,不少国内服装品牌碰到了高库存的问题。受市场变化的冲击,服装库存高难以避免,卖不出去的货就囤在加盟商手里。为了去库存,加盟商只好打折处理,服装品牌形象受到影响。服装品牌厂家回收库存商品,再通过电商、限时特卖消化,利润也会随之下滑。部分服装品牌选择在淘宝等平台开店,商品价格对加盟商形成了冲击,厂家左右为难。如果不能从本质上改变经营模式、产品结构,国内一线服装品牌就很难走出现在的困境。

相关文章